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    成功案例

    成都移動GSM替換項目

    項目概述:
      四川移動成都市14個郊縣區域的MOTO設備和華為設備進行替換為諾基亞設備。
      替換工程量如下:


    諾基亞替換MOTO 諾基亞替換華為 替換工程量合計
    站點數 載頻數 站點數 載頻數 站點數 載頻數
    2171 32794 864 10948 3035 43742


      替換項目從2010年10月啟動,2011年8月底完成。
      我公司負責新津、大邑、郫縣、溫江、都江堰、崇州、邛崍7個區域替換的基站勘查,規劃方案,替換前后測試優化等方面工作。

    項目難點:
      該項目為現在用設備的替換,客戶要求在替換過程中不能影響用戶感知;由于替換數量多、區域范圍大,替換周期較長,已替換區域與未替換區域交界部分用戶感知影響較難控制。

    解決方案:
      為設備替換對現網業務帶來的影響降到最低,組織前期基站勘查人員認真核對勘查數據,確?;A資料的準確性;網絡規劃人員從設計院拿到第一手資料與現網采集數據比對,確認無誤后,模擬不同場景規劃出諾基亞設備的替換數據。為確保替換工作萬無一失,我們正式替換前,我們擬定了替換計劃,在新津組織了示范站的替換演練,現場測試人員、規劃人員、網絡優化人員等各環節到位做好相應的工作,示范站的替換,各項環節人員組織情況及替換后網絡質量均得到移動公司和諾基亞的認可;
      后期的替換工作按示范站的模式有條不紊,在計劃的時間內順利完成全部替換工作。也得到客戶的好評

    技術與管理總結:
      1、配置資深工程師先期接入替換項目,做好前期工作流程的準備,為后來項目順利進行打下基礎。
      2、集中項目成員針對本項目的技術特點和注意事項進行專門訓練,做到替換工作準確、成功。避免二次上站或者返工問題出現。
      3、通過示范站替換驗證工作流程的可行性以及同時完成項目現場的工作流程培訓和交流。確保項目運行正常。

    獲得獎項:
      


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